Contexto

Optimizar la gestión de activos y definir estrategias y zonas de inversión son desafíos clave para las instituciones públicas. Este caso de estudio muestra cómo 2IT colaboró con una empresa publica para mapear y gestionar su portafolio de activos, identificando y priorizando oportunidades de inversión público-privada alineadas con un desarrollo urbano sostenible.

El Desafío

La entidad encargada de impulsar proyectos estratégicos de infraestructura a nivel nacional, enfrentaba la compleja tarea de identificar áreas prioritarias para nuevas inversiones y gestionar de forma integral su cartera de activos en todo el territorio nacional. La diversidad de variables normativas, ambientales, de uso de suelo, demanda de transporte y riesgos naturales requería una solución capaz de integrar y analizar múltiples capas de información para orientar las decisiones de inversión con criterios técnicos sólidos y alineados a sus objetivos de desarrollo al 2030.

Nuestra Solución

El equipo de 2IT implementó una metodología integral de inteligencia territorial que combinó análisis geoespacial avanzado y desarrollo de herramientas digitales personalizadas. Este enfoque permitió:

• Implementar un Mapa Explorador interactivo con múltiples capas geoespaciales (uso de suelo, biodiversidad, zonificación, clima, riesgos) para identificar áreas de alto potencial y priorizar oportunidades de inversión en infraestructura pública, transporte y proyectos de vivienda público-privados.
• Agente de IA, entrenado para interpretar y analizar normativa urbana (zonificación, ordenanzas municipales, OGUC)
• Desarrollar un Portafolio para gestionar activos territoriales mediante una plataforma que organiza y muestra los activos institucionales en mapas interactivos con indicadores clave (KPIs) y adaptación a múltiples formatos de datos (KMZ, SHP), facilitando el acceso a la información y la toma de decisiones.
• Identificar zonas prioritarias para inversiones en transporte, infraestructura pública y desarrollo inmobiliario, en línea con los objetivos de la institución en el mediano y largo plazo.

Resultados Obtenidos

Nuestra colaboración con la empresa generó resultados concretos y estratégicos:

• Integración de más de 20 capas de información geoespacial en una herramienta unificada para el análisis y priorización de proyectos.
• Visualización de activos institucionales que facilita la gestión y la planificación colaborativa entre áreas técnicas.
• Identificación de zonas prioritarias de inversión en transporte, infraestructura pública y proyectos inmobiliarios público-privados, alineadas con metas de desarrollo sostenible.
• Optimización del análisis territorial y reducción de los tiempos de evaluación preliminar para nuevos proyectos.

Conclusión

La metodología de inteligencia territorial implementada por 2IT permitió a la empresa fortalecer su capacidad de planificación estratégica y gestión de activos públicos. Este enfoque integral no solo mejoró la eficiencia y la transparencia en la identificación de oportunidades de inversión, sino que también sentó las bases para un desarrollo urbano más sostenible e inclusivo en el largo plazo.